در اقتصاد پر از عدم‌قطعیت، مسئله این نیست که آینده را درست حدس بزنیم؛ مسئله این است که برای چند آینده متفاوت آماده باشیم.
در این قسمت از پادکست مرکز شتاب اتاق بازرگانی تبریز، با چارچوب «آزمون سه آینده» یاد می‌گیریم چگونه:
▫️ عدم‌قطعیت‌های مهم را شناسایی کنیم
▫️ سه آینده متفاوت بسازیم
▫️ اقدامات بدون پشیمانی را پیدا کنیم
▫️ و برای لحظه بحران، از قبل تصمیم گرفته باشیم.
مدیر خوب آینده را پیش‌بینی نمی‌کند؛ تصمیمی می‌گیرد که در آینده‌های مختلف دوام بیاورد.